E – Środowisko (z ang. environmental)
S – Społeczna odpowiedzialność (z ang. social responsibility)
G – Ład korporacyjny (z ang. corporate governance)
Spotkanie stanowi kontynuację refleksji nad wdrażaniem podejścia ESG (Environmental, Social and Governance) w instytucjach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem perspektywy osób zarządzających tymi organizacjami.
Tytuł spotkania: JAK ZADBAĆ O NEURORÓŻNORODNOŚĆ W INSTYTUCJACH PUBLICZNYCH?
Sesja odbędzie się 26 czerwca 2025 r. (czwartek), w godz. 10:00-15:30, stacjonarnie, w KSAP.
Z pewnością każdy z Państwa spotkał w swoim życiu osobę o wyjątkowym potencjale, której wnikliwe analizy były bardzo cenne dla rezultatów Państwa pracy, ale która nie potrafiła swobodnie funkcjonować w zespole. Albo kogoś, kto w sposób bardzo bezpośredni wypowiadał się na różne tematy, podając zaskakująco proste rozwiązania, ale w codziennych sytuacjach nie potrafił się odnaleźć? To tylko kilka przykładów, bowiem wachlarz wyzwań jest bardzo szeroki. Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnego zróżnicowania ludzkich umysłów i sposobów funkcjonowania układu nerwowego. Obejmuje pełne spektrum sposobów myślenia, uczenia się i przetwarzania informacji.
CEL I PROGRAM
Celem sesji jest wymiana doświadczeń i poszukiwanie odpowiedzi na pytanie jak instytucje publiczne mogą tworzyć środowisko sprzyjające dobrostanowi i rozwojowi potencjału osób o zróżnicowanych profilach neurologicznych.
W trakcie sesji chcemy porozmawiać o istocie neuroróżnorodności. Współczesne badania i praktyka wskazują, że uwzględnianie różnorodności neurologicznej jest kluczowe dla budowania środowiska pracy, w którym każdy pracownik może czuć się bezpiecznie, być sobą i w pełni wykorzystywać swój potencjał. Inkluzywność przekłada się nie tylko na dobrostan psychiczny i fizyczny, ale także na efektywność, innowacyjność i atrakcyjność instytucji publicznych jako pracodawców. Pokażemy doświadczenia Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz sposoby współczesnego projektowania przestrzeni uwzględniających potrzeby osób neuroatypowych.
Zapraszamy do udziału w panelu dyskusyjnym pt. „Jak zadbać o neuroróżnorodność i inkluzywność instytucji publicznych?”, który będzie okazją do refleksji nad tworzeniem środowiska pracy otwartego na różnorodność neurologiczną. Po panelu odbędą się dwa miniwarsztaty: pierwszy z nich skupi się na rozwijaniu umiejętności współpracy w zespole neuroróżnorodnym, rozpoznawaniu mocnych stron i wyzwań pracowników, dostosowywaniu stylu komunikacji do różnych potrzeb oraz budowaniu przyjaznego środowiska pracy; drugi pozwoli lepiej zrozumieć specyfikę funkcjonowania osób neuroatypowych i fakt, że ludzie doświadczają świat na wiele różnych sposobów – nie istnieje jeden „właściwy” sposób myślenia, uczenia się czy działania.
ADRESAT WYDARZENIA
Wydarzenie adresowane jest do kadry kierowniczej, menedżerów na co dzień zarządzających zespołami i organizacjami publicznymi, koordynatorów dostępności, przedstawicieli komórek odpowiedzialnych za organizację, zarządzanie zasobami ludzkimi, kadry oraz do wszystkich osób zainteresowanych tematyką neuroróżnorodności i inkluzywności w sektorze publicznym.
MIEJSCE
Krajowa Szkoła Administracji Publicznej
ul. Wawelska 56, 00-922 Warszawa
Sesja stacjonarna
26.06.2025 r. (czwartek), godz. 10:00- 15:00
PROGRAM
9:30 – 10:00 Rejestracja
10:00 – 10:10 Otwarcie
- Małgorzata Bywanis-Jodlińska, Dyrektor KSAP
- Zbigniew Derdziuk, Prezes ZUS
10:10 – 11:00 Prezentacje
- Neuroróżnorodność w miejscu pracy, na przykładzie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych,
dr Krzysztof Czechowski, Pełnomocnik ZUS ds. dostępności
- Od świadomości do działania: projektowanie inkluzywnego środowiska pracy dla osób neuroatypowych, Barbara Majerska, Research & Strategic Design Director w Workplace
11:00 – 12:00 Panel dyskusyjny
Jak zadbać o neuroróżnorodność i neuroinkluzywność w instytucjach publicznych?
- Barbara Majerska, Research & Strategic Design Director w Workplace
- Tadeusz Reimus, konsultant, psycholog, trener
- Anna Skibińska-Pawlak, Dyrektor Generalny, Główny Urząd Geodezji i Kartografii
- Katarzyna Woś, Kierownik OWAP, KSAP
Moderator, dr Marcin Sakowicz, Doradca Dyrektora KSAP
12:10 – 12:30 Przerwa
12:30 – 15:30 Miniwarsztaty
- Zarządzanie neuroróżnorodnym zespołem,
Anna Grzechnik-Wołosiuk, radca, koordynator dostępności w KPRM, Wydział Projektów
i Szkoleń, Departament Służby Cywilnej KPRM
- Neuroróżnorodność: To nie spektrum, to uniwersum!
Tadeusz Reimus, konsultant, psycholog, trener
PREZENTACJE
1. Neuroróżnorodność w miejscu pracy, na przykładzie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych – prezentacja
Krzysztof Czechowski
Doktor nauk medycznych i nauk o zdrowiu, pedagog specjalny, wykładowca akademicki. Od 25 lat związany z tematyką osób ze szczególnymi potrzebami. Wieloletni pracownik administracji publicznej, współtwórca oraz redaktor naczelny kwartalnika naukowego „Niepełnosprawność – Zagadnienia, Problemy, Rozwiązania”. Autor licznych publikacji naukowych oraz projektów w obszarze wsparcia osób ze szczególnymi potrzebami. Ekspert w zakresie rehabilitacji społecznej i zawodowej, a także dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami. Członek Rady Dostępności przy Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej, Rady ds. Osób z Niepełnosprawnościami przy Rzeczniku Praw Obywatelskich oraz Zespołu ds. Dostępności Ochrony Zdrowia dla Pacjentów z Niepełnosprawnościami przy Rzeczniku Praw Pacjenta. Od wielu lat aktywnie współpracuje z trzecim sektorem, działając społecznie na rzecz środowiska osób ze szczególnymi potrzebami, za co został m.in. wyróżniony Orderem Św. Stanisława.
Barbara Majerska
Research & Strategic Design Director w Workplace. Architektka i badaczka, doktorantka na Politechnice Warszawskiej, specjalizująca się w projektowaniu wspierającym zdrowie i komfort pracy. Od ponad 7 lat współtworzy strategie przestrzenne oparte na danych, empatii i głębokim zrozumieniu użytkownika. Kieruje zespołem badawczym i strategicznym, pracując zarówno w środowisku naukowym, jak i biznesowym. Jest w stanie usystematyzować i uprościć najbardziej złożony proces. Tworzy mądre, inkluzywne przestrzenie – wyprzedzające zmiany, a nie tylko na nie reagujące.
Współautorka raportów „Biura gotowe na przyszłość”, „Wellbeing w pracy”, „Neuroinclusive.design” oraz projektów dla firm takich jak Arup, Lipton, Sopra Steria, Ringier Axel Springer czy Ørsted. Jej interdyscyplinarne podejście łączy myślenie systemowe, projektowanie partycypacyjne i architekturę zorientowaną na człowieka.
PANELIŚCI
Barbara Majerska
BIO w zakładce prezentacje
Tadeusz Reimus
Praktykujący psychoterapeuta w nurcie integratywnym, konsultant i trener KSAP, akredytowany coach International Coach Federation na poziomie PCC (Professional Certified Coach); z wykształcenia i powołania psycholog. Absolwent filozofii i psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego, stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia;
Od 20 lat wprowadza zmiany w zespołach i organizacjach. Zarządza zespołem psychoterapeutów w linii wsparcia psychologicznego www.mhhelpline.com Jego doświadczenie zawodowe to 20 lat pracy psychoterapeutycznej, około 20000 godzin przeprowadzonych szkoleń, 10000 godzin konsultacji i ponad 5000 godzin akredytowanych coachingów. Bywa wykładowcą akademickim, autorem strategicznych dokumentów, facylitatorem. Koordynuje projekty strategiczne dla biznesu i sektora rządowego. Współautor „Strategii rozwojowej dla służby publicznej w latach 2008-2010.
Anna Skibińska-Pawlak
15 kwietnia 2025 r. powołana na stanowisko Dyrektora Generalnego Głównego Urzędu Geodezji i Kartografii. Jest urzędnikiem mianowanym służby cywilnej.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Krajowej Szkoły Administracji Publicznej. Odbyła staże we Francji na L’Université de Rennes I oraz w Prefekturze Regionu Burgundii w Dijon.
Od początku kariery związana z administracją publiczną. Doświadczenie zawodowe zdobywała między innymi w Izbie Skarbowej w Poznaniu i Zielonej Górze, Urzędzie Skarbowym w Śremie. W Ministerstwie Finansów była odpowiedzialna za nadzór nad funkcjonowaniem izb i urzędów skarbowych oraz przygotowanie zmian strukturalnych w administracji skarbowej. Od roku 2008 lat pełniła funkcję zastępcy dyrektora do spraw administracyjnych, IT i zamówień publicznych w ministerstwach Skarbu Państwa, Rozwoju Regionalnego, Infrastruktury i Rozwoju, Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej oraz Ministerstwie Rozwoju i Technologii. Zna biegle język francuski i angielski.
Katarzyna Woś
Kierownik Ośrodka Wsparcia Administracji w KSAP. Odpowiada za przygotowanie, koordynację i nadzór nad realizacją szkoleń i projektów/programów rozwojowych dla administracji publicznej w Polsce i spoza kraju. Koordynuje działania, których celem jest zdobycie i wymiana wiedzy o nowoczesnych trendach i dobrych praktykach w zarządzaniu publicznym. Współpracuje z administracją i podmiotami szkolącymi w kraju i za granicą. Od 1999 roku zarządza projektami, a od 2013 roku specjalizuje się w projektach szkoleniowych dla administracji. Interesuje się rozwojem kompetencji zawodowych i od 35 lat kieruje zespołami, obserwując zmiany w sposobie zarządzania ludźmi.
MINIWARSZTATY
Miniwarsztat 1: Zarządzanie neuroróżnorodnym zespołem.
Celem warsztatu jest nabycie praktycznych umiejętności dotyczących współpracy w zespole neuroróżnorodnym, rozpoznawania mocnych stron i wyzwań pracowników, dostosowywania stylu komunikacji do potrzeb różnych członków zespołu i budowania przyjaznego środowiska pracy.
Warsztat obejmie zagadnienia:
- Czy wszyscy jesteśmy neuroróżnorodni? Neuroróżnorodność a neuroatypowość.
- Pracownicy neuroatypowi w zespole.
- Komunikacja i współpraca w zespole różnorodnym.
- Dostosowania w pracy (narzędzia i otoczenie).
Warsztat poprowadzi:
Anna Grzechnik-Wołosiuk
Anna Grzechnik-Wołosiuk – radca w Wydziale Projektów i Szkoleń w Departamencie Służby Cywilnej Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, koordynatorka ds. dostępności w KPRM, absolwentka studiów podyplomowych „Neuroróżnorodność w miejscu pracy – inkluzywna rekrutacja i zarządzanie” na Uniwersytecie SWPS, certyfikowana trenerka. Ma ponad 20 lat doświadczenia w pracy w administracji rządowej, w resortach pracy, finansów, zdrowia i KPRM. Jest urzędnikiem służby cywilnej. Prowadzi szkolenia z dostępności i webinary dla korpusu służby cywilnej.
Miniwarsztat 2: Neuroróżnorodność: To nie spektrum, to uniwersum!
Celem warsztatu jest pogłębienie wiedzy na temat funkcjonowania osób i pracowników neuroróżnorodnych. Neuroróżnorodność to podejście, które uznaje, że ludzie postrzegają świat i reagują na niego na różne sposoby. Nie istnieje jeden, “właściwy” sposób myślenia, uczenia się czy zachowania, a różnice te nie są traktowane jako deficyty.
Warsztat obejmie zagadnienia:
- Ocena spektrum/uniwersum – z czym mierzą się osoby neuroatypowe?
- ADHD a ASD/ASC – cechy i ich wpływ na funkcjonowanie
- Neuroatypowość a temperament, osobowość i zadania dla pracownika
- Sposoby postępowania z pracownikami neuroatypowymi – zarządzanie, organizacja pracy, rozdział zadań
Warsztat poprowadzi:
Tadeusz Reimus
BIO w zakładce paneliści
ZGŁOSZENIA
Zgłoszenia na spotkanie i warsztaty przyjmujemy za pośrednictwem formularza rejestracyjnego. Link do formularza. Link będzie aktywny do 24 czerwca 2025 r. (do godz. 16:00), po tym terminie rejestracja zostanie zakończona.
Miejsca na warsztatach są limitowane. Osoby zarejestrowane na miniwarsztat otrzymają potwierdzenie udziału najpóźniej na 1 dzień przed datą wydarzenia. Prosimy, aby rejestrować się tylko na jeden miniwarsztat.
Udział w spotkaniu i miniwarsztacie jest bezpłatny.
