2026 WSPÓŁPRACA MIĘDZY INSTYTUCJAMI

Krajowa Szkoła Administracji Publicznej
ul. Wawelska 56, 00-922 Warszawa

Sesja stacjonarna

12.03.2026 r. (czwartek), godz. 10:00- 15:00 

9:30 – 10:00  Rejestracja

10:00 – 10:20  Otwarcie

• Małgorzata Bywanis-Jodlińska, Dyrektor Krajowej Szkoły Administracji Publicznej 
• Anita Noskowska-Piątkowska, Szefowa Służby Cywilnej 
• Mariusz Jedynak, Członek Zarząd Zakładu Ubezpieczeń Społecznych 
• Mariusz Haładyj, Prezes Najwyższej Izby Kontroli 

10:20 – 10:30  Podpisanie porozumienia o współpracy w ramach FZP

10:30 – 11:00  Prezentacje

• Kompetencje organizacji i współpraca międzyinstytucjonalna – doświadczenia ZUS na przykładzie wdrożenia tzw. renty wdowiej, Bartosz Gaca, Dyrektor Departamentu Świadczeń Emerytalno-Rentowych, ZUS

• Przywództwo oparte na współpracy. Doświadczenia z realizacji projektu TSI PALP L.E.A.D.E.R, Katarzyna Woś, Kierownik Ośrodka Wsparcia Administracji Publicznej KSAP 

11:00 – 12:00   Panel dyskusyjny

Jak przekształcić współpracę w mierzalny i strategiczny element efektywności instytucji publicznej?

Zaproszeni paneliści w kolejności alfabetycznej:

• Małgorzata Bywanis-Jodlińska, Dyrektor Krajowej Szkoły Administracji Publicznej 
• Mariusz Haładyj, Prezes, Najwyższej Izby Kontroli
• Mariusz Jedynak, Członek Zarządu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych 
• Anita Noskowska-Piątkowska, Szefowa Służby Cywilnej

Moderator, dr Marcin Sakowicz, Doradca Dyrektora KSAP

12:10 – 12:30  Przerwa

12:30 – 15:30  Miniwarsztaty

• Współpraca czy partnerstwo – zasady budowania relacji zawodowych, Magdalena Hryciuk, trener Służby Cywilnej 

• Styl przywództwa a współpraca, Katarzyna Woś, Marcin Sakowicz, KSAP 

• Przyszliśmy Państwu pomóc… Prawda czy fałsz?, Jolanta Stawska p.o. Dyrektora Departamentu Spójności i Infrastruktury NIK  i Aleksandra Kukuła, Wydział Zapewnienia Jakości w Departamencie Zarządzania Procesem Kontroli NIK.   

1. Kompetencje organizacji i współpraca międzyinstytucjonalna – doświadczenia ZUS na przykładzie wdrożenia tzw. renty wdowiej

Bartosz Gaca

Ekspert systemów emerytalnych, administratywista, project manager, badacz trendów. Dyrektor Departamentu Świadczeń Emerytalno-Rentowych w Centrali Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Wiceprzewodniczący Komisji Technicznej Międzynarodowego Stowarzyszenia Zabezpieczenia Społecznego ds. ubezpieczeń z tytułu starości, niezdolności do pracy i śmierci żywiciela. Członek Polskiego Stowarzyszenia Ubezpieczenia Społecznego.

W swojej pracy łączy zadania związane ze świadczeniami długoterminowymi i z zagadnieniami: starzenia się społeczeństwa, wydłużania aktywności zawodowej, poprawy bezpieczeństwa, zdrowia i dobrostanu. Odpowiada za nadzór i rozwój obszaru krajowych świadczeń długoterminowych, w tym wdrażanie złożonych projektów legislacyjnych oraz optymalizację procesów biznesowych, ich automatyzację i robotyzację. Koordynuje opracowywanie i wdrażanie rozwiązań zapewniających prawidłową realizację działań związanych z przyznawaniem oraz wypłatą emerytur i rent, ustalaniem kapitału początkowego oraz innych świadczeń zleconych ZUS do realizacji. Uczestniczy w opracowywaniu projektów przepisów prawa dotyczących emerytur i rent oraz nadzoruje przygotowywanie interpretacji obowiązujących regulacji. Zarządza procesami realizacji świadczeń emerytalno-rentowych obsługiwanych przez terenowe jednostki organizacyjne ZUS.

2. Przywództwo oparte na współpracy. Doświadczenia z realizacji projektu TSI PALP L.E.A.D.E.R

Katarzyna Woś

Kierownik Ośrodka Wsparcia Administracji Publicznej w KSAP. Odpowiada za przygotowanie, koordynację i nadzór nad realizacją szkoleń oraz projektów i programów rozwojowych dla administracji publicznej w Polsce i uczestników zagranicznych. Koordynuje działania służące pozyskiwaniu i wymianie wiedzy na temat nowoczesnych trendów oraz dobrych praktyk w zarządzaniu publicznym. Współpracuje z administracją oraz instytucjami szkoleniowymi w kraju i za granicą. Od 1999 roku zarządza projektami, a od 2013 roku specjalizuje się w projektach szkoleniowych i rozwojowych skierowanych do kadry zarządzającej administracji publicznej. Interesuje się rozwojem kompetencji zawodowych -od 35 lat kieruje zespołami, obserwując i analizując zmieniające się podejścia do zarządzania ludźmi.

Małgorzata Bywanis-Jodlińska

Małgorzata Bywanis-Jodlińska została powołana przez Prezesa Rady Ministrów Donalda Tuska na stanowisko dyrektora KSAP 13 czerwca 2024 r. Jest absolwentką Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Jagiellońskiego (romanistyka) oraz Krajowej Szkoły Administracji Publicznej. Pracę w administracji publicznej rozpoczęła w 1998 r. w Urzędzie Zamówień Publicznych. W latach 2008-2015 zajmowała stanowisko dyrektora generalnego Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego, wcześniej była zastępcą dyrektora Wydziału Organizacyjno-Administracyjnego w tym urzędzie. Od 2000 r. jest urzędnikiem służby cywilnej.

Mariusz Jedynak

Od czerwca 2017 r. członek zarządu nadzorujący Pion Administracji i Zamówień Publicznych. Z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych związany od 2003 r. Początkowo jako wicedyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego, a od 2012r. jako dyrektor Departamentu Audytu. 

Absolwent ekonomii, a także podyplomowych studiów w zakresie rachunkowości finansowej i zarządczej oraz ubezpieczeń gospodarczych. Dyplomowany audytor wewnętrzny. W latach 2020–2022  kierował zespołem i koordynował prace, które doprowadziły do przejęcia przez ZUS obsługi świadczeń na rzecz rodzin: świadczenia dobry start (300+), świadczenia wychowawczego (800+), a następnie rodzinnego kapitału opiekuńczego (RKO) i dofinansowania pobytu dziecka w żłobku. 

Jest pomysłodawcą i prekursorem wdrożenia innowacyjnego procesu digitalizacji w ZUS. Wprowadzenie sprawnego dostępu do dokumentów w postaci elektronicznej z wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań takich jak OCR zostało nagrodzone w ramach konkursu ISSA Good Practice Awards na rok 2022. (źródło ZUS, https://www.zus.pl/o-zus/o-nas/organy-zus/zarzad-zakla

Anita Noskowska-Piątkowska

Anita Noskowska-Piątkowska jest absolwentką Krajowej Szkoły Administracji Publicznej i filologii polskiej. Ukończyła studia podyplomowe z europeistyki, marketingu medialnego i politycznego oraz konsultacji publicznych. Doświadczona menedżerka w instytucjach publicznych, w których realizowała projekty edukacyjne, komunikacyjne i promocyjne. Urzędnik służby cywilnej. 

Pracę w służbie cywilnej rozpoczęła w Urzędzie Służby Cywilnej w 2000 roku. Związana z USC, a później z Departamentem Służby Cywilnej KPRM – do 2008 roku. W latach 2008-2014 odpowiadała za politykę informacyjno-promocyjną funduszy europejskich w Polsce. Od 2014 do 2020 roku, ponownie w KPRM, zaangażowana w obszar zarządzania służbą cywilną. W latach 2021-2024, jako zastępca dyrektora ds. kształcenia w Krajowej Szkole Skarbowości, odpowiadała za szkolenia w Krajowej Administracji Skarbowej. Współpracowała z administracją rządową i samorządową, mediami i organizacjami pozarządowymi. 28 lutego 2024 r. została powołana na stanowisko Szefowej Służby Cywilnej. Interesuje się nowymi technologiami, e-administracją i rozwojem zawodowym urzędników. Kocha kino, koncerty, psy i książki – najbardziej biografie. Mężatka, ma dwoje dzieci i psa. 

Miniwarsztat 1: Współpraca czy partnerstwo – zasady budowania relacji zawodowych

Celem warsztatu jest rozwijanie kompetencji niezbędnych do efektywnej współpracy w zespołach oraz wzmacnianie zdolności organizacji do współpracy między podmiotami. W trakcie warsztatu uczestnicy poznają zasady efektywnej komunikacji, budowania zaufania oraz konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy. Uczestnicy będą szukać rozwiązań i odpowiedzi na następujące pytania:

• Jak skutecznie przełamywać stereotypowe myślenie i budować zaufanie we współpracy z organizacjami?
• Jak wykorzystywać różnorodność perspektyw przy realizacji zadań i projektów angażujących wiele organizacji?
• Jak dzielić się wiedzą i korzystać z narzędzi ułatwiających współpracę oraz propagowanie dobrych praktyk?

Dzięki warsztatowi uczestnicy lepiej zrozumieją swoją rolę w budowaniu relacji oraz wyzwania i korzyści wynikające ze współpracy międzyorganizacyjnej.

Warsztat poprowadzi:

Magdalena Hryciuk

Pracowniczka Ministerstwa Finansów w Departamencie Relacji z Klientami, specjalizuje się w transformacji cyfrowej, zarządzaniu zmianą, metodykach zarządzania projektami oraz komunikacji i budowaniu relacji w zespole. Od lat odpowiada za wdrażanie zmian oraz projektów informatycznych i organizacyjnych związanych z usługami cyfrowymi dla Klientów Krajowej Administracji Skarbowej. Jako trenerka od 7 lat prowadzi warsztaty stacjonarne i online oraz jest wpisana do bazy trenerów służby cywilnej. W swojej pracy najbardziej ceni kontakt z ludźmi – umie słuchać, ale lubi także mówić, a prowadzenie warsztatów daje jej wyjątkową satysfakcję.

Miniwarsztat 2: Styl przywództwa a współpraca

Celem warsztatu jest zwiększenie świadomości liderów administracji publicznej w zakresie wpływu ich stylu przywództwa na jakość współpracy oraz rozwinięcie konkretnych umiejętności i mikropraktyk wspierających efektywne współdziałanie w zespołach i między jednostkami. 

Warsztat pozwoli lepiej zrozumieć jak codzienne zachowania lidera wpływają na klimat współpracy, przepływ informacji i gotowość zespołów do wspólnego rozwiązywania problemów. Uczestnicy dokonają krótkiej autodiagnozy własnych nawyków, przeanalizują przykłady z praktyki administracji oraz przetestują proste narzędzia wspierające współdziałanie. Końcowym efektem będzie identyfikacja kilku konkretnych mikropraktyk, które można natychmiast wdrożyć w codziennej pracy. 

Warsztat poprowadzą:

Katarzyna Woś

BIO w zakładce prelegenci

Marcin Sakowicz

Doradca Dyrektora KSAP, ekspert, facylitator i broker wiedzy w obszarze zarządzania oraz administracji publicznej. Specjalizuje się w projektowaniu programów rozwojowych oraz organizowaniu wymiany doświadczeń w sektorze publicznym. Autor i redaktor naukowy publikacji poświęconych efektywności działania, reformom oraz kształtowaniu polityk publicznych. Od ponad 20 lat wspiera procesy dzielenia się wiedzą, budowania współpracy i tworzenia środowisk sprzyjających uczeniu się ludzi, organizacji i systemów. 

Miniwarsztat 3: Przyszliśmy Państwu pomóc… Prawda czy fałsz?

Mini-warsztat to okazja, by przyjrzeć się relacji kontrolujący-kontrolowany z perspektywy, która służy wszystkim stronom i realnie podnosi jakość procesu kontroli.

• Podyskutujemy o doświadczeniach kontrolujących i kontrolowanych na zaprezentowanych przykładach.
• Zidentyfikujemy bariery we współpracy kontrolowanego z kontrolowanym i ich skutki.
• Opiszemy korzyści ze współpracy.

Podejmiemy próbę stworzenia modelu współpracy kontrolowany – kontrolujący w świetle standardów i procedur.

Warsztat poprowadzą:

Aleksandra Kukuła

Absolwentka KSAP (VII promocja), od ponad 20 lat pracuje w Najwyższej Izbie Kontroli. Przez kilkanaście lat odpowiadała za współpracę międzynarodową NIK. Doradca długoterminowy (RTA) w projektach twinningowych w Albanii i Kosowie. Obecnie kieruje Wydziałem Zapewnienia Jakości w Departamencie Zarządzania Procesem Kontroli NIK.

Jolanta Stawska

Prawnik, absolwentka KSAP (IV promocja), od 30 lat kontroler, doradca prawny, wieloletni dyrektor Delegatury NIK w Krakowie, obecnie kieruje Departamentem Spójności i Infrastruktury NIK. Prowadzi projekt dotyczący kontroli wykonania zadań realizowanych przez NIK.

Zgłoszenia na spotkanie i warsztaty przyjmujemy za pośrednictwem formularza rejestracyjnego. Link do formularza. Link będzie aktywny do 10 marca 2026 r. (do godz. 16:00), po tym terminie rejestracja zostanie zakończona.

Miejsca na warsztatach są limitowane. Osoby zarejestrowane na miniwarsztat otrzymają potwierdzenie udziału najpóźniej na 1 dzień przed datą wydarzenia. Prosimy, aby rejestrować się tylko na jeden miniwarsztat.

Udział w spotkaniu i miniwarsztacie jest bezpłatny.